1月5日，新安股份召开以“创新增强动力 变革激发活力 全面推进内涵式发展”为主题的2024年经营动员大会，全面总结2023年各项工作，系统部署2024年目标任务，进一步统一思想、统一行动，全力冲刺“开门红”，结硬寨、打呆仗，以务实举措全面构建内涵式高质量发展新格局。吴建华、吴严明等集团领导，中层助理以上干部、受聘专业技术职务人员、科技人员、青年骨干，以及各级党群组织代表等现场参加会议，外地子公司参加线上会议。

集团副总裁孔建安主持会议

集团总裁吴严明作经营报告。他表示，2023年在集团董事会的正确领导下，新安以“运动穿越寒冬、变革走向未来”为指引，以“稳经营、开新局、促变革、提能力、控风险”为主线，审时度势，迎难而上，积极应对，抢抓机遇，稳住经营基本盘。眼睛向内，苦练内功，强化科技主轴，突破关键技术，创新组织机制，激活组织活力，审视战略投资，推动管理变革，转变企业发展方式，全面转向内涵式发展新阶段。

他强调，面对2024年更为严峻的环境，要认清形势、转变观念，坚持内涵式发展总体要求，围绕“三转变、一培植”工作基调，充分把握经营主动和发展主动，以百千万工程为抓手，核心业务调结构，创新业务提价值，推动增长方式转变；以培育核心竞争力为目标，推进能力提升和战略性项目培植内生动力，推动发展动力转变；围绕效率和体验提升，构建现代运营管理体系，推动运营方式转变；强化“一个培植”，文化引领、机制牵引激活力，厚植内涵式发展根基。

集团执行总裁周曙光发布2024年百千万工程和重点任务

集团副总裁杨传生宣贯2024年政策机制方案

吴建华董事长与吴严明总裁签订2024年目标绩效责任书

吴严明总裁与各单位负责人签订2024年目标绩效责任书

各经营单元负责人围绕2024年经营目标和百千万工程、重点任务分别作表态发言。

“跑出项目加速度，抢占产业新高地！”“推动管理变革，提升运营效率！”“提升组织效能，激发组织活力！”“星辰大海，行稳致远！”……揭榜挂帅仪式上，12个重点任务项目团队发出的铮铮誓言，是全体新安人迎难而上、勇挑重担的坚定信心，是决胜百千万工程和必赢之战、构建内涵式发展新格局的必胜决心。

集团董事长吴建华作动员讲话。他表示，2023年是异常严峻复杂和充满挑战的一年，在广大干部员工共同奋斗下，稳住了经营基本盘，把握了发展主动权，内涵式发展战略指引下，核心能力建设取得创新突破，治理运营体系全面优化，组织活力得到有效激发，为穿越寒冬储备了更多粮草弹药。

他强调，面对新趋势、新挑战，要切实增强紧迫感、危机感，清醒认识存在的差距和不足，以及面临的形势和任务，坚定走好以变革为核心驱动的内涵式发展道路。一是要深刻理解内涵式发展的本质要义，构建高质量发展的目标体系，形成新安内涵式发展的理论体系、框架和行动路线图；二是要以百千万工程、重点任务和必赢之战为抓手，强化目标任务责任分解和落实，严格管控，及时激励；三是要层层学习宣贯本次会议精神，早部署，早行动，全力冲刺首月首季开门红；四是要认真细致落实节前各项经营工作，加强统筹协同，确保全员“力出一孔、利出一孔”；五是要牢固树立“过紧日子”思想，全力做好安全生产，确保生产经营平稳运行。