1月4日，新安集团组织召开2021年度SHE总结暨2022年SHE目标责任制签订会，总结2021年度SHE工作，谋划2022年重点工作。

       集团高管、各单位负责人、安委会成员、SHE专家、SHE部门负责人及员工代表出席会议。

集团副总裁孔建安主持会议

       作物保护事业部、有机硅材料事业部、无机硅事业部、磷基材料事业部、镇江江南5家单位围绕各自在年度事故管理、SHE推进、三年综合治理及重大风险隐患治理、三废减量等方面的主要工作完成情况，亮点工作、主要问题、下步重点工作进行汇报。

       杜邦项目经理徐兴作SHE推进复盘报告。他从基础管理、内部专家的培养和使用、岗位三标创建、事故管理四个方面对杜邦安全项目情况进行了说明。他提出，要以“意愿、知识、技能”为核心驱动力，通过“技术和文化”两手抓，全面降低事故发生率。

       最后，徐兴提出树立安全“零”目标理念；举一反三事故管理；强化安全领导力等方面的2022年推进建议。

       综合管理部（SHE部）总经理曹益民就风险防范、体系推进、数字化建设、队伍建设等方面回顾2021年SHE工作。

       2021年集团SHE工作始终围绕“通过三年补课，夯实管理基本功，和时代企业进入同一个轨道”的战略目标，遵循年初确定的工作计划及集团领导的指示精神。以SHE体系推进为基础，开展专业队伍建设，持续实施岗位三标，夯实管理基础；以三年综合治理和隐患排查、特殊作业改善为举措，减少合规性风险及安全隐患；以SHE审核及重大节日检查为手段，强化对问题发现、跟踪与辅导，坚持持续性提升改善。全年生产经营总体稳定。

       随后，报告分析研判了2022年在安全环保、“双碳”目标下如何健康发展等方面的SHE形势，并对2022年的重点工作进行部署。

       组织与人力资源部总经理许娟宣读了集团2022年SHE领导力提升工作方案，明确计划标准、工作要求、考评机制等内容。

       吴严明总裁代表经管会与作物保护事业部、有机硅材料事业部、无机硅事业部、磷基材料事业部、镇江江南、马目智能园区保障中心负责人完成2022年SHE目标责任制签订。

       吴严明总裁认为，新年第一个工作日召开安全环保会议，表达了新安人高度重视安全环保工作的信心和决心。总结新安2021年安全环保工作时，他认为，在日益严峻的安全环保态势下，新安经受住了考验，确保了整体安全环保平稳运行，守住了红线，筑牢了底线；重启了新一轮的安全环保三年整治行动，明确了集团双碳路径和行动方案；在特殊作业中明确关键、健全考核、风险共担，通过关键点的控制将安全管理工作抓严、抓好、抓出成效；各基层单位通过“岗位三标”、有感领导、属地管理和直线责任，将各项工作开展得有声有色。

       为确保各项生产经营活动安全、平稳、有序，吴严明强调：一是抓住“关键少数”，践行SHE领导力行动，统筹生产经营与安全环保工作正向提升；以追求零伤害、零事故、零污染、零感染为目标，以安全生产标准化管理体系为主线，促进整体管理水平上台阶。

       二是聚焦“重点领域”，坚持问题导向，精准施策，科学治理，深入推进新一轮SHE三年综合治理，统筹建立风险隐患双重预防体系，特别是要打好特殊作业改善攻坚战、防火攻坚战、危废减量攻坚战；严格落实各类承包商的安全监督管理，进一步健全实施承包商准入和退出机制；依托技术进步、科学管理，全面提升SHE管理能力和水平。

       三是强化氛围营造，鼓励全员参与。加大宣传力度，牢固树立“绿色低碳”的新安形象，强化标杆学习，提升良好氛围；持续推进岗位三标，夯实管理基本功；重视三支队伍培养，提升专家队伍、应急队伍和员工队伍能力；严防“思想懈怠”，时刻绷紧“安全环保”这根弦，全力以赴做好岁末年初疫情防控和安全生产工作，层层压实责任，坚决遏制新冠疫情及安全事故发生。