12月30日，新安集团召开以“战略引领 科技主轴 全面开创转型升级高质量发展新局面”为主题的2022年工作部署大会，总结回顾2021年工作，全面部署2022年工作。

       新安集团全体高管，传化集团领导杨传生、郭军，新安中层助理以上管理人员，受聘专业技术职务人员代表、科技人员代表以及本部所属基层党支部书记代表参加，外地子公司参加视频会议。

会议由新安集团党委副书记、

董事长助理钟樟军主持

       新安集团总裁吴严明回顾2021年集团工作，深刻分析当前形势与挑战，全面部署2022年集团重点工作——2022年是新五年规划的开局之年，新安发展步入新阶段，转型升级迈入深水区；强化战略引领，推动战略落地，以数字化转型为切口，突破科技主轴、资本引擎、人才主体、管理创新四大领域，为向时代优秀企业迈进奠定坚实基础。

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       特别是分析经营环境后，吴严明强调，2022年是未来五年发展战略的新起点，面对更加复杂严峻的外部环境，新安将全面贯彻落实传化集团董事会《指导意见》要求和新安江会议精神，以持续提升可持续发展能力和企业价值为目标，着力做好“稳经营、谋新局、提能力”三篇文章，在传统主营业务核心能力进一步提升同时，着力构建以新能源应用场景为主的“磷基、硅基”两大新材料产业生态，加快“双龙头”格局形成，全面开创转型升级和高质量发展新局面。

       对2022年工作，吴严明要求，聚焦价值赛道，稳住经营基本盘，企业经营开启新篇章；聚焦资本引擎，加速战略和变革行动，转型升级迈上新台阶；聚焦科技主轴，加快“壹”计划落地，核心能力取得新提升；聚焦数字化切口，推进管理创新和智能制造，构建数字新安新态势；聚焦人才主体，优化队伍结构、提升组织能力、激发组织活力；聚焦效能提升，完善运营和管控体系，治理架构更趋完善；聚焦党经融合，加强文化土壤培育，企业发展环境更加和谐。

       集团作物保护事业部、海外事业部、有机硅材料事业部、无机硅事业部、磷基材料事业部和镇江江南负责人分别汇报了2022年工作部署。

       吴建华董事长（代表董事会）与吴严明总裁（代表经管会）签订2022年目标绩效责任书。

       吴严明总裁代表经管会与作物保护＆海外事业部、有机硅材料事业部、无机硅事业部、磷基材料事业部、金融事业部、镇江江南、技术中心、供应链中心、采购中心、MEC签订2022年目标绩效责任书。

“科技引领、创新驱动、创造中国最好有机硅产业链！”

“反哺主业、产融结合、打造一体化服务平台！”

“大作保向前冲！”

“江南一定行！”

……

签下“军令状”，誓言响铮铮。

       从响亮的口号声中，我们听到了新安人誓要“咬定目标，压实责任，实干苦干，争取推动新安转型升级高质量发展”的信心。

        “在疫情反复、双控双碳、原材料大涨的2021年，新安挺过来了，并取得了不俗的业绩。我代表董事会向全体新安人表示衷心感谢，对所取得的成绩表示热烈祝贺。” 新安集团董事长吴建华热情洋溢的点赞后，回顾了全年可圈可点的工作：经营业绩创历史新高、业务发展战略完成迭代、资本运作助力作保事业登顶、硅基新材料终端开拓提速、新项目合作促使工业硅迅速崛起、科技壹计划凸显主轴地位、重大战略性项目突破奠定发展根基、市值翻番提升企业估值……

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       交流经济形势时，吴建华认为，中国经济社会发展已进入新阶段。吴建华强调，未来的经济发展任重道远。2022年要稳字当头，稳住经济基本盘，彰显新安转型升级高质量发展的成效。

       进一步迭代和完善战略，落地好一系列重大行动；争做逆行者，加快海外市场布局和双循环进程；以三大行动计划为抓手，推动科技软实力和加大科技投入、强化对外合作，关注科技创新成果，全面推广应用PLM，创新体制机制更大释放科技人员创新创造活力；着力强化组织建设，加大能力提升；以数字化转型为切口，全面推进管理创新；强调严格管控风险，推动可持续健康发展。2022年，新安生产经营管理更上一层楼，为新一轮发展铸基储能，夯实平台。

       最后，全体参会人员朗读《干部管理八原则》，在激昂的《新安之歌》中圆满落幕。