3月12日，新安集团召开党建文化工作会议，总结回顾2017年党建文化工作，安排部署转型变革关键时期的党建目标任务，以红色力量护航生产经营。

新安集团总裁吴严明主持会议

      传化集团党委书记陈捷、华夏基石首席企业文化专家王祥伍应邀出席。集团在家高管、中层助理及以上管理人员，集团所属党组织成员、基层党支部书记，本地及开化子公司党组织书记、基层党支部书记参加；外地子公司组织班子成员、中层管理人员、支部书记参加视频会议。团总支书记和文化宣传骨干代表，150余人参加。

      新安集团党委书记潘秋友作了题为《弘扬奋斗精神  共担转型使命》的工作报告。他认为，2017年，是集团全面转型的起步之年。战略规划的复盘，组织的不断迭代，机制的创新突破，文化的体系重构，不断产生思想的碰撞，同时也带来观念的冲击。

      一年来，集团的党建文化工作，把握这一重要关键节口，通过思想引领聚焦变革转型，党建创新服务生产经营，增强员工体验鼓舞士气，融合文化转型实践，做好正确的宣传导向，以增强全体员工的思想自觉、文化自信为根本，切实发挥党组织的思想引领作用和党员的先锋示范作用，为转型护航，为战略聚力。

      他重点从十个方面部署了2018年集团党建工作思路：学习十九大精神学透文化大纲、营造“自我反思、自我批判”氛围、建设“愿景牵引、使命担当”的奋斗者工程、优化员工价值贡献的利益分配机制、建立更加体现激励导向的荣誉体系、加强文化工作评比与考核、促进党群组织与生产经营的深度融合、开展“冲刺双百亿，党员争当排头兵”主题活动、发挥工会组织在和谐劳动关系建设中的作用、加强青年员工的思想引导。

会议隆重表彰了14个党建创新成果奖、9个先进党组织、2个优秀党务工作者、12个优秀共产党员。

      “搬迁中，很多人日行4万多步，连续出勤50多天” “在专业领域找到自己的一片天，然后努力做好每一件事”“我们就想从技术的角度，讲讲绿色化学创造美好生活的故事”“我们通过党员结对班组，助力TnPM工作，使得自身TnPM综合积分排名从倒数到靠前”，当先进代表上台发言时，他们用很多细节证明了持续不断的奋斗和满满的正能量，是成功的关键。

      传化集团党委书记陈捷从参会感受谈起，他认为，长期以来，新安十分重视党建工作，既进行了深入系统的实践，也积累了丰富的党建工作经验，值得点赞；党建与文化有机结合，二者“既齐抓共建，又互促共进”，为企业发展奠定了良好的基础。

      他要求，未来，集团党建工作要继续与生产经营深度融合，促进党群关系一体化，同时要党建工作也要“E化”，主动融入“互联网+”，创新新时期党建工作的路径和载体。

新安集团董事长吴建华说，要培植有利于核心竞争力形成的文化土壤，要积极适应VUCA时代的不确定性，增强“主动、敏捷、洞察、预见”能力，形成柔性的、更具竞争力的组织。

      着力加强干部队伍建设，培育更多“狮子型”干部，促进“老黄牛”干部转型，减少和淘汰“孔雀型”“绵羊型”干部，每一个新安干部的思想和行动都要有艰苦奋斗精神，能够时刻准备担责奉献；要高度重视新安党建工作，促进企业党建与生产经营工作“同心、同向、同行”，能够达到“目标同向、作用互补、相互监督、共同发展”的作用；融入时代元素，强化党建创新，开放党建思想，积极与传化党建工作做好借鉴和融合工作；培养人才，提升党务工作能力，能够从党务工作者中择优选拔人才。