5月20日，在新安大厦三楼第一会议室，众多化工行业权威专家齐聚新安江畔，针对新安集团“十三五”发展规划，认真研讨，积极谋划，他们发表自己的意见和看法……

       与以前相比，此次提请专家组论证的新安集团“十三五”发展规划，在发展战略和发展思路上有了较大的改变。企业将不再局限于制造业，而是在坚持优化、发展现有制造业业务的基础上，通过大力发展农业服务和有机硅下游两大平台，培育新的核心竞争力，将企业打造为中国领先的农业服务和有机硅综合服务提供商，实现从制造业向制造+服务+互联网的转型。

       《规划》同时明确实现战略调整的三条发展路径：现有业务着重运营优化，适度发展，通过拓展国际业务、扩充产品种类、提升销售和运营能力，提高盈利能力；农业服务板块，以“飞防”为抓手，借助“互联网+”，打造全产业链OTO农业综合服务生态圈；有机硅板块，引入创新组织与激励机制，聚焦三大领域和8个细分市场，打造专业性行业服务平台。

       沈寅初院士认为，新安集团从农药生产企业向农业服务平台转变，首先要对自身进行充分评估。当前“飞防”领域竞争激烈，新安集团需要建立一套自己的盈利模式；另外在硅材料的研发方面，可以通过协同创新，提前介入一些新领域、新材料的产品研发，培育自己的拳头产品。杨晓勇教授则建议，新安集团在有机硅下游产品开发方面，要牢牢把握当前战略性新兴产业的历史发展机遇，包括新能源汽车、轨道交通、LED、光伏、日化产品、厨房产品等。这些产品有很大的市场增长空间。

       对此，新安集团季诚建董事长表达了真诚的感谢，表示将根据专家组建议，对规划予以进一步修订和完善。

文章来源：中国化工报  翁国娟

图片来源：新安集团图库