3月25日，晴空万里，春风拂面。新安集团董事长季诚建、总裁林加善率队前往传化集团交流学习。

      学习组一行首先观看了传化集团公路港全网展示中心，了解传化物流平台建设和实时运行情况。

      在随后的交流会上，传化集团分享了战略规划、“物流+互联网+金融”发展战略、信息化基础建设、人力资源、公共事务等方面的实践经验。

       新安集团党委副书记潘秋友围绕组织变革、人力资源、文化宣传进行了交流，副总裁任不凡、姜永平、魏涛分别就分管的有机硅终端服务、农业服务平台、战略投资等方面作了介绍。

      传化集团总裁吴建华说，创新求变是企业长期发展动力，新安集团能够未雨绸缪，主动变革，给传化也带来启示。接下来要创新要素，把时代要素变为竞争力。同时他还建议双方建立相应机制，加强深度交流；结合业务和优势，进一步深化合作；针对专题项目，加强骨干人员的互访交流。

      “我们是‘打断骨头连着筋’的兄弟。”传化集团董事长徐冠巨从“一家人”的角度，希望双方多交流。他谈到，当今社会互联互通的，经济形势发展也很快，我们应该资源共享、信息共享。制造业仍是国家经济的基础，我们要坚定认为制造业是中国经济的脊梁，没有产业支持，没有制造业支撑，一个国家就不可能繁荣昌盛，因此我们要对自己的制造业充满信心。徐冠巨董事长最后提出“过去30年有传化，未来30年有没有传化”这一命题，希望新安也能深度思考，并转变被动，走向主动，焕发出新安50年积淀的优良传统的生机和活力，凝聚共识，勇敢走向未来50年。

       新安集团董事长季诚建对集团近期重点开展的供应链整合、人力资源优化等工作做了介绍。他表示，此行学习交流收获很大，既增进彼此间的了解，又对传化集团创新举措有了新认识。尤其是传化集团的战略规划、管理服务等方面的经验亮点，值得学习和借鉴，希望双方形成专业上的学习交流机制，不断推动企业创新。